1С:Комплексные решения

ФОРМУЛЕТИКА »  Программы 1С »  1С:Комплексные решения

1С:Комплексные решения

«1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (1С:УПП 8) является комплексным программным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии в соответствии российскими и международными стандартами.

Наибольший эффект внедрение «1C:УПП 8» дает в холдингах и сетевых структурах.

Создание единого информационного пространства на производственных предприятиях позволяет охватить бизнес-процессы всех подразделений (дочерних компаний, филиалов и т.п.). Это дает широкие возможности для анализа, планирования и управления ресурсами производственной компании для повышения ее конкурентоспособности.

Внедрение 1С:УПП позволяет автоматизировать учет следующих подразделений и служб:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
  • Планово-экономический отдел;
  • Производственные цеха;
  • Производственно диспетчерский отдел;
  • Отдел главного конструктора;
  • Отдел главного технолога;
  • Отдел главного механика;
  • Отдел сбыта;
  • Отдел материально технического обеспечения;
  • Отдел маркетинга;
  • Склады материалов и готовой продукции;
  • Бухгалтерию;
  • Отдел кадров;
  • Отдел организации труда и занятости;
  • ИТ-службу;
  • Административно хозяйственный отдел;
  • Отдел капитального строительства;
  • Информационно аналитический отдел;
  • Отдел стратегического развития.

«1C:Управление производственным предприятием 8» разделяется на отдельные подсистемы, ответственные за решение групп задач: подсистема управления денежными средствами, подсистема управления персоналом, подсистема бухгалтерского учета и др. Такое разделение достаточно условно, но облегчает освоение программы.

Основные направления оптимизации производства, обеспечиваемые 1С:УПП, таковы:

  • снижение простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов;
  • сокращение сроков выполнения заказов;
  • исключение срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов;
  • оптимизация движения материалов и складских остатков;
  • прозрачность и управляемость производственного процесса;
  • снижение производственных затрат;
  • повышение качества продукции.

«1C:Управление производственным предприятием 8» повышает оборачиваемость капитала, позволяет эффективно управлять инвестициями, осуществлять контроль расходов, что в целом дает повышение управляемости бизнеса и его конкурентоспособности.

Цена основной поставки 186 000 руб.
Создаем и сопровождаем комплексную информационную систему.

Комментирование закрыто.